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Cuales son los objetivos del Observatorio de Talento - Assessment Center?

1. La evaluación eficaz y objetiva, de las competencias actuales de las personas que trabajan en la organización o de los aspirantes, externos a la empresa.

2. La evaluación eficaz del potencial de los empleados actuales mediante la observación de conductas específicas "críticas" para el puesto al que desean promocionar.


Se realiza con ejercicios de simulación que recrean exigencias del puesto a cubrir, posibilitando evaluar anticipadamente su desempeño en ese nuevo rol.



En conclusión, el Assessment center hace posible y eficaz:

· La Selección y el Reclutamiento Externo. (evaluando con el mismo parámetro a varios candidatos para puestos similares.

· Promociones "Futuras" de puestos con responsabilidad de Gestión.
· Elaboración de Informes Consensuados por cada aspirante.
. Medición de Potencial de Gestión "Actual"
· Planes de Carrera, en función de las Fortalezas detectadas.
· Reclutamiento Interno de candidatos – profesionales para programas de management.
· Selección de Supervisores y Mandos Intermedios.
· Identificación de Necesidades de Formación y Desarrollo , según las Carencias detectadas.

 •  Ventajas para las empresas y empleadores participantes en el observatorio

Se forman en la metodología Assesment Center (AACC), aplicable a sus futuras necesidades de selección y promoción internas.
Seleccionan a los profesionales más adecuados a sus necesidades de contratación.
Permiten sacar el máximo partido del potencial de su equipo, detectando el talento a través de simulación de puestos de más responsabilidad o más especializados.

Facilitan el compromiso y engagement de sus empleados con mejor desempeño, motivándoles hacia el desarrollo de su carrera.  Ahorran contrataciones externas, con el consiguiente coste de entrenarles en aspectos de cultura de empresa, organización, misión, visión, valores, etc.

•  Ventajas para los profesionales participantes en AACC.

 Promocionan su marca personal y hacen networking con otros participantes.
Consiguen visibilidad de su potencial ante sus actuales directores, con opción al diseño de un plan de carrera individualizado en su empresa actual.
Obtienen un informe individual de sus competencias más destacables, potencial y áreas de mejora.
Participan como candidatos o socios ante recruiters líderes en el sector para su posterior contratación o promoción.

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Elena de los Santos Aparicio


Licenciada en Psicología por la Universidad de Valencia, ha desarrollado su carrera profesional en el área de Recursos Humanos, especializándose en Evaluación, Selección y Desarrollo del Talento de acuerdo a la metodología Hay Group por Competencias y Assessment Center.
Con amplia experiencia en sector moda-retail, wellness, hospitality  y distribución-gran consumo en varias firmas internacionales, destacada por su gestión integral de recursos humanos para la innovación y la mejora continua. Life & Professional Coach por CB Consulting en 2005 (Acreditado por ICF)   y Formadora en Habilidades Profesionales desde 2008. También ha participado como ponente en algunas jornadas de la Universidad de Alicante y "Emprenem Junts" Comunitat Valenciana.
Es colaboradora habitual en Wellness-Spain como tutora de programas e-learning y en la gestión de su bolsa de empleo, tras su capacitación en Spa Management a través de la misma WSCA. (Wellness spain Academy)
Algunas de las empresas con las que ha trabajado: Ray Human Capital, Tempe Grupo Inditex, Sha Wellness Clinic.

Mas informacion:  info@wellness-spain.com

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